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沈陽站|光環(huán)國際線下沙龍活動圓滿結(jié)束


自【光環(huán)國際遠(yuǎn)程學(xué)友會全國自助活動招募】發(fā)起之后,活動受到學(xué)友會學(xué)員的大力支持,先后在成都、西安、北京、南京等地成功舉辦了線下沙龍活動,并取得學(xué)友們的一致好評,你想在自己的城市舉辦嗎?快來加入我們吧!

2018年7月7號,光環(huán)國際遠(yuǎn)程學(xué)友會線下沙龍活動以主題《“情”系工作—如何正確對待工作中的情緒化》在沈陽金杯大廈會議廳開展。學(xué)友們歡聚一堂,共同探討如何更好的處理工作中的情緒問題,進(jìn)行自我“情緒管理”。
“情緒管理”即是以最恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)情緒,如同亞里士多德所言:“任何人都會生氣,這沒什么難的,但要能適時適所,以適當(dāng)方式對適當(dāng)?shù)膶ο笄∪缙浞值厣鷼猓删碗y上加難。”
下面介紹下此次活動主要參與人員:
活動主持人~王磊 ??
活動組織者~孫倩 ?
活動參與者~來自東北三省的光環(huán)老學(xué)員
會議伊始,首先播放了光環(huán)錄制的視頻感謝大家的參會,隨后參會的學(xué)友們各自做了自我介紹,參與活動的很多同學(xué)都來自軟件行業(yè)、還有一些是在企業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量、物流等方面的專業(yè)人士有志于今后轉(zhuǎn)行做項目管理方面的工作。大家都表達(dá)了在工作中對情緒管理的困惑,也希望能夠通過本次沙龍解決工作生活中實際遇到的情緒問題。

會議開始后進(jìn)行了破冰游戲:大家閉上眼睛,主持人會悄悄拍一個人,被拍到的人一會兒跟大家交流時要傳播負(fù)面消極的情緒,拍完后大家溝通5分鐘,五分鐘隨意聊,看誰能掌握對方的內(nèi)容更多一些。下一輪再傳播開心的情緒。
這個小游戲讓大家初步感受到情緒的重要性和傳播性。一個人的情緒很容易影響其他人,尤其是做項目經(jīng)理人,你的情緒影響了團(tuán)隊伙伴,就會影響著整個項目的進(jìn)度,甚至成敗,所以控制情緒很重要,控制情緒可以說是心智成熟人與心智不成熟的人典型區(qū)別,懂得控制情緒的人他們懂得觀察自我情緒,了解情緒的來龍去脈,而不懂得的控制情緒,它則是完全停留在自我本能。
下面我們看看大家的探討——如何正確對待工作中的情緒化?

案例一介紹的是情緒化的自己碰到情緒化的老板該怎么辦?
小組展開激烈討論后,各小組的代表在發(fā)言中都表示既然改變不了老板的情緒,就要試著改變自己的情緒,學(xué)會察言觀色,運(yùn)用項目管理的沖突解決方法,想辦法面對和解決沖突。

確實,情緒管理管的是自己,在你無法干預(yù)他人的情況下,就要改變自己的情緒,去帶動周邊人的情緒。套用流行的話說,一流的人有能力,沒脾氣;二流的人有脾氣,有能力;三流的人既有脾氣,又沒能力。
第一輪案例討論結(jié)束后大家做了簡單的休息就開始對第二個案例展開討論。
案例二如果團(tuán)隊成員對項目獎金不滿意,鬧情緒,該怎么辦?
通過案例介紹了解到,從其他部門借調(diào)過來的技術(shù)人員,在得知項目獎金過少的時候,開始鬧情緒,項目負(fù)責(zé)人不知該好好跟他溝通還是臨時換人。這個問題大家還是頗有感觸的,因為案例非常貼近軟件行業(yè)的現(xiàn)實,在軟件行業(yè)會經(jīng)常存在這樣的問題,大家后續(xù)討論的焦點(diǎn)集中于對外來測試人員應(yīng)事先做好溝通管理以及項目經(jīng)理該如何在團(tuán)隊中重新建立信任問題。

通過這兩個案例,讓大家對情緒問題有了正確的認(rèn)識,每個人在工作或生活中都多多少少會遇到情緒問題,尤其作為項目經(jīng)理,每天工作繁忙要與不同的干系人溝通,本部門的甚至跨部門的,遇到的情緒方面的問題會更多,通過這次交流,大家互通有無,分享自己遇到情緒問題的解決方法。
人有情緒很正常,在有情緒的時候,大家可以嘗試用以下幾個辦法調(diào)整下心情:
1、?找?guī)讞l哲理性的名言,時刻提醒并鼓勵自己,要控制自己的憤怒情況,保持好心情。
2、?將憤怒情緒發(fā)泄出去,比如找個地方跑一圈,出出汗將那些不好的情緒都釋放出去。
3、?自我平衡,有人對得失看得很重,容易焦慮和恐懼,對這些情緒無法控制,輕松看開點(diǎn),有得有失都很正常。
4、?注意力調(diào)控,情緒憤怒激動的時候,不妨轉(zhuǎn)移注意力,從而達(dá)到改變情緒的目的。
5、?理智的消除不良情緒,分析原因,弄清楚激動的根源,然后從根上解決問題,消除不良情緒。
6、?把不好的情緒以往或者轉(zhuǎn)移,找個朋友談?wù)勑模x本有益身心的書,緩解一下自己的情緒。
總結(jié)起來就是:鼓勵、宣泄、自制、調(diào)控、靜思、轉(zhuǎn)移。
在會議結(jié)尾組織者組織大家進(jìn)行合影留念,大家也表達(dá)出對此次活動的高度熱情,也對光環(huán)有更多的期待,期待光環(huán)能多在沈陽甚至東北三省舉辦線下沙龍活動,也期待能有專業(yè)的講師為大家講解當(dāng)今流行的敏捷管理方法,拓寬大家的思路。

最后也要感謝兩位組織者的辛勤付出,從活動籌備期尋找場地、主題的研討、案例的確認(rèn),到之后活動物資的籌備、制作旗子等,都是組織者們親力親為,正是因為大家的認(rèn)真負(fù)責(zé)和努力付出,才有了這次成功的活動。
之后我們會在新疆~7.28、深圳~8.12、石家莊~8.05、貴陽~8.18相繼舉辦線下沙龍活動,看到這里,你動心了嗎?快來報名組織者和我們一起吧。

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2018年7月7號,光環(huán)國際遠(yuǎn)程學(xué)友會線下沙龍活動以主題《“情”系工作—如何正確對待工作中的情緒化》在沈陽金杯大廈會議廳開展。學(xué)友們歡聚一堂,共同探討如何更好的處理工作中的情緒問題,進(jìn)行自我“情緒管理”。
“情緒管理”即是以最恰當(dāng)?shù)姆绞絹肀磉_(dá)情緒,如同亞里士多德所言:“任何人都會生氣,這沒什么難的,但要能適時適所,以適當(dāng)方式對適當(dāng)?shù)膶ο笄∪缙浞值厣鷼猓删碗y上加難。”
下面介紹下此次活動主要參與人員:
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活動組織者~孫倩 ?
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會議伊始,首先播放了光環(huán)錄制的視頻感謝大家的參會,隨后參會的學(xué)友們各自做了自我介紹,參與活動的很多同學(xué)都來自軟件行業(yè)、還有一些是在企業(yè)負(fù)責(zé)質(zhì)量、物流等方面的專業(yè)人士有志于今后轉(zhuǎn)行做項目管理方面的工作。大家都表達(dá)了在工作中對情緒管理的困惑,也希望能夠通過本次沙龍解決工作生活中實際遇到的情緒問題。

會議開始后進(jìn)行了破冰游戲:大家閉上眼睛,主持人會悄悄拍一個人,被拍到的人一會兒跟大家交流時要傳播負(fù)面消極的情緒,拍完后大家溝通5分鐘,五分鐘隨意聊,看誰能掌握對方的內(nèi)容更多一些。下一輪再傳播開心的情緒。
這個小游戲讓大家初步感受到情緒的重要性和傳播性。一個人的情緒很容易影響其他人,尤其是做項目經(jīng)理人,你的情緒影響了團(tuán)隊伙伴,就會影響著整個項目的進(jìn)度,甚至成敗,所以控制情緒很重要,控制情緒可以說是心智成熟人與心智不成熟的人典型區(qū)別,懂得控制情緒的人他們懂得觀察自我情緒,了解情緒的來龍去脈,而不懂得的控制情緒,它則是完全停留在自我本能。
下面我們看看大家的探討——如何正確對待工作中的情緒化?

案例一介紹的是情緒化的自己碰到情緒化的老板該怎么辦?
小組展開激烈討論后,各小組的代表在發(fā)言中都表示既然改變不了老板的情緒,就要試著改變自己的情緒,學(xué)會察言觀色,運(yùn)用項目管理的沖突解決方法,想辦法面對和解決沖突。

確實,情緒管理管的是自己,在你無法干預(yù)他人的情況下,就要改變自己的情緒,去帶動周邊人的情緒。套用流行的話說,一流的人有能力,沒脾氣;二流的人有脾氣,有能力;三流的人既有脾氣,又沒能力。
第一輪案例討論結(jié)束后大家做了簡單的休息就開始對第二個案例展開討論。
案例二如果團(tuán)隊成員對項目獎金不滿意,鬧情緒,該怎么辦?
通過案例介紹了解到,從其他部門借調(diào)過來的技術(shù)人員,在得知項目獎金過少的時候,開始鬧情緒,項目負(fù)責(zé)人不知該好好跟他溝通還是臨時換人。這個問題大家還是頗有感觸的,因為案例非常貼近軟件行業(yè)的現(xiàn)實,在軟件行業(yè)會經(jīng)常存在這樣的問題,大家后續(xù)討論的焦點(diǎn)集中于對外來測試人員應(yīng)事先做好溝通管理以及項目經(jīng)理該如何在團(tuán)隊中重新建立信任問題。

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2、?將憤怒情緒發(fā)泄出去,比如找個地方跑一圈,出出汗將那些不好的情緒都釋放出去。
3、?自我平衡,有人對得失看得很重,容易焦慮和恐懼,對這些情緒無法控制,輕松看開點(diǎn),有得有失都很正常。
4、?注意力調(diào)控,情緒憤怒激動的時候,不妨轉(zhuǎn)移注意力,從而達(dá)到改變情緒的目的。
5、?理智的消除不良情緒,分析原因,弄清楚激動的根源,然后從根上解決問題,消除不良情緒。
6、?把不好的情緒以往或者轉(zhuǎn)移,找個朋友談?wù)勑模x本有益身心的書,緩解一下自己的情緒。
總結(jié)起來就是:鼓勵、宣泄、自制、調(diào)控、靜思、轉(zhuǎn)移。
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