項(xiàng)目管理評論:光環(huán)國際董事長張澤暉——人生光環(huán)在奮斗中點(diǎn)亮 來源:項(xiàng)目管理評論

            18年的時間,北京光環(huán)國際教育科技股份有限公司(下稱“光環(huán)國際”)一步一個腳印、一步一個臺階,演繹出砥礪奮進(jìn)的精彩故事,現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理領(lǐng)域唯一上市公司。究竟是什么造就了光環(huán)國際今天的發(fā)展高度?記者就此采訪了光環(huán)國際董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)張澤暉。

            基因

            張澤暉擁有上海交通大學(xué)理科學(xué)士學(xué)位和美國北阿拉巴馬州立大學(xué)MBA學(xué)位。1999年, 他引入美國風(fēng)險資本,創(chuàng)辦當(dāng)時國內(nèi)最大的教育門戶網(wǎng)站——啟迪網(wǎng),任董事總經(jīng)理,成為國內(nèi)第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者之一。包括中央電視臺、北京青年報在內(nèi)的多家媒體都對此進(jìn)行了廣泛報道。

            之后啟迪網(wǎng)受挫,張澤暉在復(fù)盤過程中接觸到項(xiàng)目管理,并對此產(chǎn)生了濃厚的興趣。他不想僅僅自己成為項(xiàng)目管理的受益者,而打算通過自身努力,把這樣一套有用的理念和思維方式在國內(nèi)推廣起來,讓中國項(xiàng)目管理領(lǐng)域的更多從業(yè)者受益。心動不如行動,在一番思考之后,行動派的張澤暉于2001年創(chuàng)辦了光環(huán)國際。

            “天下將興,其積必有源。”張澤暉之所以跌倒后能爬起來,并取得今天的成績,就在于他身上具有如下基因。

            魄力 所有成功都是打破常規(guī)的結(jié)果,走得最遠(yuǎn)的人往往是那些有魄力的人。創(chuàng)業(yè)是逐夢的冒險旅程,敢為天下先的魄力是張澤暉與生俱來的基因。市場上不可能存在萬事俱備的商機(jī),如果過于謹(jǐn)慎,在商機(jī)面前猶豫不決,往往容易失去商機(jī)。他只要看準(zhǔn)合適的機(jī)會,就會大膽去爭取。

            眼光 人與人之間最大的區(qū)別不是視力上的差距,而是眼光上的差距;視力可以看到一樣的東西,而眼光卻可以看到不同的世界。張澤暉有獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光,比別人想得多、看得遠(yuǎn),善于發(fā)現(xiàn)潛在的市場,并且能迅速行動,用強(qiáng)大的執(zhí)行力把公司戰(zhàn)略落地。同時,“凡益之道,與時偕行。”他能夠主動對自己“下刀子”,積極把握時代的發(fā)展大勢, 使自己永駐潮頭。

            堅(jiān)持 萬事從來貴有恒,時拱一卒的堅(jiān)持,永遠(yuǎn)是打開夢想的金鑰匙。張澤暉具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,把公司當(dāng)成命根子,對成功抱有堅(jiān)定的信念。“大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度。”面對困難,他愈戰(zhàn)愈勇,百折不撓,始終保持“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力。

            基石

            隨著IT技術(shù)革命的不斷深化,國內(nèi)外眾多行業(yè)或?qū)⒚媾R革命性變局,IT管理者、IT高端技術(shù)人才是這場革命的核心角色。光環(huán)國際聚焦在擁有巨大發(fā)展前景的IT高端人才培訓(xùn)領(lǐng)域,以“成為IT經(jīng)理人的終身學(xué)習(xí)伙伴,打造IT技術(shù)管理人才的貼身智庫”為目標(biāo),助力組織順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),幫助優(yōu)秀的組織和個人更成功。具體來說,管理培訓(xùn)和前沿技術(shù)培訓(xùn)構(gòu)成了光環(huán)國際的兩大基石,形成了雙輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展的良好格局。

            管理培訓(xùn)

            PMP?培訓(xùn)是光環(huán)國際的核心業(yè)務(wù)。根據(jù)(美國)項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),光環(huán)國際每年培訓(xùn)PMP?學(xué)員超過3萬人,占中國PMP?學(xué)員的30%,培訓(xùn)人數(shù)全球第一。值得一提的是,光環(huán)國際由于驕人成績被評為2018年度杰出注冊教育機(jī)構(gòu),這項(xiàng)PMI(中國)年度大獎只有綜合排名第一的機(jī)構(gòu)才能獲得。

            對于PMP? plus,光環(huán)國際非常貼心地為學(xué)員提供多層級、多角度、全方位的管理解決方案:一是在項(xiàng)目管理上直接進(jìn)階,學(xué)員參加Prince2、MSP、P3O首席項(xiàng)目官、組織級項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);二是成為新老項(xiàng)目管理模式的雙模,即學(xué)習(xí)敏捷項(xiàng)目管理,取得PMI-ACP?認(rèn)證;三是成為項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的雙模,取得產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證(NPDP)。

            “有些學(xué)員獲得了‘大滿貫’,學(xué)習(xí)了我們所有的培訓(xùn)課程。” 張澤暉言語中充滿了自豪之情,“這一方面證明了學(xué)員積極上進(jìn)、終身學(xué)習(xí),另一方面也是對我們努力打磨的精品課程的認(rèn)可。”

            在項(xiàng)目管理領(lǐng)域深耕多年,張澤暉發(fā)表了自己的看法。他說,項(xiàng)目管理簡單地講,是把沒有做過的事情做成,即在正確的時間、用正確的人做正確的事,用正確的方法把事做正確。近年來,推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 的活動正在如火如荼地開展。

            不可否認(rèn),任何“雙創(chuàng)”都具有一次性、獨(dú)特性和不確定性,都屬于項(xiàng)目的范疇,“雙創(chuàng)”實(shí)質(zhì)上是一個“為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作”的項(xiàng)目。“雙創(chuàng)”的項(xiàng)目特性決定,應(yīng)用項(xiàng)目管理獨(dú)特的原理、方法、過程和工具,是其成功的不二方法。可以說,項(xiàng)目是連接現(xiàn)實(shí)和夢想的橋梁,“雙創(chuàng)”的成功實(shí)現(xiàn)需要落實(shí)到一個個具體項(xiàng)目上。

            前沿技術(shù)培訓(xùn)

            光環(huán)國際積極響應(yīng)國家“十二五”“十三五” 發(fā)展規(guī)劃,始終走在行業(yè)最前沿,是中國首批開展大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI等IT前沿技術(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。張澤暉指出,AI將成為下一場技術(shù)革命的主戰(zhàn)場,光環(huán)國際要做AI時代的人才入口,著力構(gòu)建AI的人才生態(tài)圈。

            在張澤暉看來,AI不會取代項(xiàng)目經(jīng)理, 但一定會成為項(xiàng)目經(jīng)理工具箱中的一件關(guān)鍵工具,幫助改善交付實(shí)踐。項(xiàng)目經(jīng)理需要擁抱AI開啟的種種可能性,而不是將其視為一種威脅。為此,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該從現(xiàn)在起就做好迎接變革的準(zhǔn)備,主動學(xué)習(xí)AI相關(guān)知識,讓自己成為向AI過渡過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。

            基業(yè)

            歷史總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。2019年,光環(huán)國際成立18 周年了,迎來“成人禮”。站在這一特殊時間節(jié)點(diǎn)來看今日之光環(huán)國際,予信念以堅(jiān)定,予發(fā)展以自信,予未來以昭示。張澤暉說,經(jīng)歷脫胎換骨、鳳凰涅槃的成長,光環(huán)國際實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍。我們比任何時期都擁有自豪感和榮譽(yù)感,比任何時期都更加懷有擁抱未來的底氣。

            船到中流浪更急,人到半山路更陡。張澤暉清醒地指出,展望未來,光環(huán)國際要想繼續(xù)跑出加速度,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青,就必須做到以下兩點(diǎn)。

            知行合一

            宋代思想家朱熹曾言:“知之愈明,則行之愈篤;行之愈篤,則知之益明。” 管理學(xué)大師德魯克也說過:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知而在于行。其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果。”可見,知與行一直都是相輔相成、互為促進(jìn)的。只有知行合一,愿景才能成風(fēng)景。

            光環(huán)國際始終堅(jiān)持“教什么,就踐行什么”的理念,教項(xiàng)目管理,就在日常工作和生活中運(yùn)用項(xiàng)目管理;教AI,就考慮把AI與教學(xué)活動結(jié)合起來。工作的本質(zhì)是修行的道場,要讓員工從自己內(nèi)心出發(fā),努力工作,全力付出,創(chuàng)造價值,知必行,行必果,真正做到知行合一。

            培養(yǎng)人才

            人才是公司發(fā)展的第一資源。光環(huán)國際深入分析人才結(jié)構(gòu),研判人才需求,科學(xué)確定人才目標(biāo),嚴(yán)把招聘關(guān),通過“外引內(nèi)培”,打造一支年輕的精英人才隊(duì)伍。這支人才隊(duì)伍在光環(huán)國際的旗幟下產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感,構(gòu)建了共同的價值觀,成為公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。

            后記

            接受采訪時,張澤暉侃侃而談,一氣呵成,幾乎不必用記者的問題來推動采訪進(jìn)程。他那親切的微笑、機(jī)智的目光、敏捷的思維,無不顯示著一位公司領(lǐng)軍人物的睿智、風(fēng)度與自信。

            回顧自己的職業(yè)生涯,張澤暉深有感觸地說,新時代是奮斗者的時代。我們每個人都有獨(dú)特的價值,就看自己能否將其釋放出來。奮斗為我們的人生增添光芒,為世界增添一束光環(huán)。這樣,我們的人生價值也得到了最大體現(xiàn),達(dá)到了生命的巔峰。

            曾經(jīng)領(lǐng)風(fēng)騷,而今正化蝶。光環(huán)國際一直在奮斗,一直在進(jìn)步,張澤暉也是。

            內(nèi)容來源:李靜 |《項(xiàng)目管理評論》雜志 2019年11-12月

            項(xiàng)目管理評論:光環(huán)國際董事長張澤暉——人生光環(huán)在奮斗中點(diǎn)亮 來源:項(xiàng)目管理評論

            18年的時間,北京光環(huán)國際教育科技股份有限公司(下稱“光環(huán)國際”)一步一個腳印、一步一個臺階,演繹出砥礪奮進(jìn)的精彩故事,現(xiàn)已成為國內(nèi)最大的項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理領(lǐng)域唯一上市公司。究竟是什么造就了光環(huán)國際今天的發(fā)展高度?記者就此采訪了光環(huán)國際董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)張澤暉。

            基因

            張澤暉擁有上海交通大學(xué)理科學(xué)士學(xué)位和美國北阿拉巴馬州立大學(xué)MBA學(xué)位。1999年, 他引入美國風(fēng)險資本,創(chuàng)辦當(dāng)時國內(nèi)最大的教育門戶網(wǎng)站——啟迪網(wǎng),任董事總經(jīng)理,成為國內(nèi)第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者之一。包括中央電視臺、北京青年報在內(nèi)的多家媒體都對此進(jìn)行了廣泛報道。

            之后啟迪網(wǎng)受挫,張澤暉在復(fù)盤過程中接觸到項(xiàng)目管理,并對此產(chǎn)生了濃厚的興趣。他不想僅僅自己成為項(xiàng)目管理的受益者,而打算通過自身努力,把這樣一套有用的理念和思維方式在國內(nèi)推廣起來,讓中國項(xiàng)目管理領(lǐng)域的更多從業(yè)者受益。心動不如行動,在一番思考之后,行動派的張澤暉于2001年創(chuàng)辦了光環(huán)國際。

            “天下將興,其積必有源。”張澤暉之所以跌倒后能爬起來,并取得今天的成績,就在于他身上具有如下基因。

            魄力 所有成功都是打破常規(guī)的結(jié)果,走得最遠(yuǎn)的人往往是那些有魄力的人。創(chuàng)業(yè)是逐夢的冒險旅程,敢為天下先的魄力是張澤暉與生俱來的基因。市場上不可能存在萬事俱備的商機(jī),如果過于謹(jǐn)慎,在商機(jī)面前猶豫不決,往往容易失去商機(jī)。他只要看準(zhǔn)合適的機(jī)會,就會大膽去爭取。

            眼光 人與人之間最大的區(qū)別不是視力上的差距,而是眼光上的差距;視力可以看到一樣的東西,而眼光卻可以看到不同的世界。張澤暉有獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光,比別人想得多、看得遠(yuǎn),善于發(fā)現(xiàn)潛在的市場,并且能迅速行動,用強(qiáng)大的執(zhí)行力把公司戰(zhàn)略落地。同時,“凡益之道,與時偕行。”他能夠主動對自己“下刀子”,積極把握時代的發(fā)展大勢, 使自己永駐潮頭。

            堅(jiān)持 萬事從來貴有恒,時拱一卒的堅(jiān)持,永遠(yuǎn)是打開夢想的金鑰匙。張澤暉具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,把公司當(dāng)成命根子,對成功抱有堅(jiān)定的信念。“大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度。”面對困難,他愈戰(zhàn)愈勇,百折不撓,始終保持“亂云飛渡仍從容”的戰(zhàn)略定力。

            基石

            隨著IT技術(shù)革命的不斷深化,國內(nèi)外眾多行業(yè)或?qū)⒚媾R革命性變局,IT管理者、IT高端技術(shù)人才是這場革命的核心角色。光環(huán)國際聚焦在擁有巨大發(fā)展前景的IT高端人才培訓(xùn)領(lǐng)域,以“成為IT經(jīng)理人的終身學(xué)習(xí)伙伴,打造IT技術(shù)管理人才的貼身智庫”為目標(biāo),助力組織順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),幫助優(yōu)秀的組織和個人更成功。具體來說,管理培訓(xùn)和前沿技術(shù)培訓(xùn)構(gòu)成了光環(huán)國際的兩大基石,形成了雙輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展的良好格局。

            管理培訓(xùn)

            PMP?培訓(xùn)是光環(huán)國際的核心業(yè)務(wù)。根據(jù)(美國)項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),光環(huán)國際每年培訓(xùn)PMP?學(xué)員超過3萬人,占中國PMP?學(xué)員的30%,培訓(xùn)人數(shù)全球第一。值得一提的是,光環(huán)國際由于驕人成績被評為2018年度杰出注冊教育機(jī)構(gòu),這項(xiàng)PMI(中國)年度大獎只有綜合排名第一的機(jī)構(gòu)才能獲得。

            對于PMP? plus,光環(huán)國際非常貼心地為學(xué)員提供多層級、多角度、全方位的管理解決方案:一是在項(xiàng)目管理上直接進(jìn)階,學(xué)員參加Prince2、MSP、P3O首席項(xiàng)目官、組織級項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn);二是成為新老項(xiàng)目管理模式的雙模,即學(xué)習(xí)敏捷項(xiàng)目管理,取得PMI-ACP?認(rèn)證;三是成為項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的雙模,取得產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證(NPDP)。

            “有些學(xué)員獲得了‘大滿貫’,學(xué)習(xí)了我們所有的培訓(xùn)課程。” 張澤暉言語中充滿了自豪之情,“這一方面證明了學(xué)員積極上進(jìn)、終身學(xué)習(xí),另一方面也是對我們努力打磨的精品課程的認(rèn)可。”

            在項(xiàng)目管理領(lǐng)域深耕多年,張澤暉發(fā)表了自己的看法。他說,項(xiàng)目管理簡單地講,是把沒有做過的事情做成,即在正確的時間、用正確的人做正確的事,用正確的方法把事做正確。近年來,推進(jìn)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 的活動正在如火如荼地開展。

            不可否認(rèn),任何“雙創(chuàng)”都具有一次性、獨(dú)特性和不確定性,都屬于項(xiàng)目的范疇,“雙創(chuàng)”實(shí)質(zhì)上是一個“為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時性工作”的項(xiàng)目。“雙創(chuàng)”的項(xiàng)目特性決定,應(yīng)用項(xiàng)目管理獨(dú)特的原理、方法、過程和工具,是其成功的不二方法。可以說,項(xiàng)目是連接現(xiàn)實(shí)和夢想的橋梁,“雙創(chuàng)”的成功實(shí)現(xiàn)需要落實(shí)到一個個具體項(xiàng)目上。

            前沿技術(shù)培訓(xùn)

            光環(huán)國際積極響應(yīng)國家“十二五”“十三五” 發(fā)展規(guī)劃,始終走在行業(yè)最前沿,是中國首批開展大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、AI等IT前沿技術(shù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。張澤暉指出,AI將成為下一場技術(shù)革命的主戰(zhàn)場,光環(huán)國際要做AI時代的人才入口,著力構(gòu)建AI的人才生態(tài)圈。

            在張澤暉看來,AI不會取代項(xiàng)目經(jīng)理, 但一定會成為項(xiàng)目經(jīng)理工具箱中的一件關(guān)鍵工具,幫助改善交付實(shí)踐。項(xiàng)目經(jīng)理需要擁抱AI開啟的種種可能性,而不是將其視為一種威脅。為此,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該從現(xiàn)在起就做好迎接變革的準(zhǔn)備,主動學(xué)習(xí)AI相關(guān)知識,讓自己成為向AI過渡過程中不可或缺的環(huán)節(jié)。

            基業(yè)

            歷史總是在一些特殊年份給人們以汲取智慧、繼續(xù)前行的力量。2019年,光環(huán)國際成立18 周年了,迎來“成人禮”。站在這一特殊時間節(jié)點(diǎn)來看今日之光環(huán)國際,予信念以堅(jiān)定,予發(fā)展以自信,予未來以昭示。張澤暉說,經(jīng)歷脫胎換骨、鳳凰涅槃的成長,光環(huán)國際實(shí)現(xiàn)了歷史性飛躍。我們比任何時期都擁有自豪感和榮譽(yù)感,比任何時期都更加懷有擁抱未來的底氣。

            船到中流浪更急,人到半山路更陡。張澤暉清醒地指出,展望未來,光環(huán)國際要想繼續(xù)跑出加速度,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青,就必須做到以下兩點(diǎn)。

            知行合一

            宋代思想家朱熹曾言:“知之愈明,則行之愈篤;行之愈篤,則知之益明。” 管理學(xué)大師德魯克也說過:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于知而在于行。其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于結(jié)果。”可見,知與行一直都是相輔相成、互為促進(jìn)的。只有知行合一,愿景才能成風(fēng)景。

            光環(huán)國際始終堅(jiān)持“教什么,就踐行什么”的理念,教項(xiàng)目管理,就在日常工作和生活中運(yùn)用項(xiàng)目管理;教AI,就考慮把AI與教學(xué)活動結(jié)合起來。工作的本質(zhì)是修行的道場,要讓員工從自己內(nèi)心出發(fā),努力工作,全力付出,創(chuàng)造價值,知必行,行必果,真正做到知行合一。

            培養(yǎng)人才

            人才是公司發(fā)展的第一資源。光環(huán)國際深入分析人才結(jié)構(gòu),研判人才需求,科學(xué)確定人才目標(biāo),嚴(yán)把招聘關(guān),通過“外引內(nèi)培”,打造一支年輕的精英人才隊(duì)伍。這支人才隊(duì)伍在光環(huán)國際的旗幟下產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感,構(gòu)建了共同的價值觀,成為公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。

            后記

            接受采訪時,張澤暉侃侃而談,一氣呵成,幾乎不必用記者的問題來推動采訪進(jìn)程。他那親切的微笑、機(jī)智的目光、敏捷的思維,無不顯示著一位公司領(lǐng)軍人物的睿智、風(fēng)度與自信。

            回顧自己的職業(yè)生涯,張澤暉深有感觸地說,新時代是奮斗者的時代。我們每個人都有獨(dú)特的價值,就看自己能否將其釋放出來。奮斗為我們的人生增添光芒,為世界增添一束光環(huán)。這樣,我們的人生價值也得到了最大體現(xiàn),達(dá)到了生命的巔峰。

            曾經(jīng)領(lǐng)風(fēng)騷,而今正化蝶。光環(huán)國際一直在奮斗,一直在進(jìn)步,張澤暉也是。

            內(nèi)容來源:李靜|《項(xiàng)目管理評論》雜志 2019年11-12月

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