聚焦敏捷與數字化轉型——2019敏捷冬季峰會圓滿落幕

            敏捷四季·冬季峰會——敏捷嘉年華于2019年12月9日在北京清華同方廣場圓滿落幕。數百位敏捷同路人匯聚一堂,在寒冷的冬日點燃敏捷之火。

            本次敏捷峰會由光環國際(股票代碼:838504)與規模化敏捷社區共同主辦。大會聚焦敏捷數字化轉型、敏捷行業場景應用、敏捷行業案例分享三大主題,10位敏捷專家帶來敏捷項目管理、數字化時代的敏捷應用、硬件產品敏捷開發、精益-敏捷軟件開發實戰以及設計思維等熱點內容,分享行業寶貴經驗。活動吸引眾多來自國內外信息產業研究機構、IT互聯網企業等敏捷領域人士,以及產品創新等領域的從業人士及愛好者參加。



            以敏捷之力構建指數級增長組織

            我們身處加速變化的新世界,“數字化”正在從根本上改變競爭格局,信息技術的變化帶來指數型的變化,適應力和敏捷程度的重要性逐漸超過大小和規模。如何成功實現指數級增長、如何成功轉型為指數級組織是當今企業生存與發展的重大課題。

            光環國際總裁張澤暉先生以《用敏捷構建指數級增長的數字化組織》為題作現場分享。通過研究與案例講解,張澤暉先生詳細介紹了指數型組織的11個屬性,并分享了關于傳統企業如何成為指數型組織與實現數字化轉型的深刻思考。



            就個人提升方面,張澤暉先生也提出:未來時代是全面敏捷的時代,我們每一個人都應該從被動開發轉型為主動參與創造,用敏捷構建動車組式的自組織團隊,實現目標為科技創新者的轉型升級。

            光環敏捷新生態

            光環國際副總裁、規模化敏捷中國社群創始人李建昊先生在大會上發表致辭,回顧SAFe規模化敏捷中國社群的創立始末,介紹SAFe中國社群的發展狀況,明確SAFe中國社群的價值觀、使命與愿景,并繼2018年光環敏捷生態圈發布之后,峰會上隆重發布“敏捷生態圈”體系內容。


            光環敏捷生態圈


            敏捷生態圈


            同時,由李建昊先生譯作的新書《敏捷項目管理——快速交付創新產品》也在本次峰會上發布,本書為PMI-ACP?學習核心推薦用書。在大會茶歇時,光環組織了新書簽售會,受到眾多敏捷愛好者的歡迎。



            百家爭鳴:敏捷行業案例分享

            在本次敏捷冬季峰會中,數位敏捷專家受邀進行精彩分享,內容覆蓋敏捷項目管理實踐、數字化時代的敏捷應用、硬件產品敏捷開發、精益-敏捷軟件開發實戰以及設計思維等熱點內容。

            企業級敏捷教練張莉老師帶來分享《業務敏捷之路》。在分享中,張莉老師以埃森哲業務敏捷能力模型為例,介紹了以領導層效能、產品創新能力、敏捷交付能力、組織級應變能力為主體的業務敏捷模式,并提出在業務敏捷下,知識工作者與領導層的工作變化方式,通過業務敏捷所需能力與解決方案的匹配,最終實現學習型組織的轉型。



            在下午的主會場分享中,首先由光環國際高級咨詢顧問、規模化敏捷咨詢師陸媛老師與劉慧峰老師帶來制造業的敏捷案例分享《敏捷之行,始于足下》,帶領組織和團隊從認識敏捷開始,組建敏捷團隊,實行敏捷導入培訓,梳理常用的敏捷方法,邁好敏捷第一步。

            隨后,光環國際高級咨詢顧問、敏捷教練宿昱老師與陳鳳老師以《敏捷之行,英雄之旅》為題,以敏捷在金融行業的實踐為例,進一步深化講解敏捷實踐中的誤區和問題,帶領大家分辨“偽敏捷”,實踐“真敏捷”,并帶領大家體驗了一場敏捷與數學理論的對照之旅。



            IBMInteration Magager、Scrum Master吳舜賢老師在本次峰會中分享了關于設計思維的精彩內容。吳舜賢老師從用戶體驗的思考出發,引出設計思維的理念、方法體系和流程。設計思維的本質是以“人”為本,在理解用戶的真實需要的基礎上,達到需求、商業與技術的平衡,產品創新、規模化敏捷中的設計思維案例帶給聽眾極大的啟發。



            西門子運營管理咨詢專家李蔚老師帶來一場敏捷與硬件開發的火熱碰撞,再次豐富了敏捷場景的應用。

            分享中,李蔚老師以西門子機電軟一體化的工業產品中的敏捷開發實踐與思考,解答硬件產品開發Scrum團隊如何制定基于固定時間窗的開發計劃、如何快速驗證和收集反饋、定義DoD等問題。



            霍尼韋爾EngineeringLeader侯平然老師帶來分享《精益-敏捷軟件開發實踐》,在分享中詳細介紹了精益發展史、精益原則以及精益軟件開發原則與實踐案例。



            共譜2019敏捷四季樂章

            在最后的“敏捷嘉年華”中,10位敏捷專家交流共享,共同回顧“2019 敏捷四季樂章”,近距離、面對面交流探討規模化敏捷與數字化轉型在理念與實施的結合點,在2019年末之際展望敏捷在數字化時代的最新發展趨勢,將本次峰會的氣氛推向新的高度。

            在數字化轉型迫在眉睫的時代,組織與個人升級需要改變傳統方式,敏捷轉型是持續的過程,隨著新技術的發展需要不斷突破。光環國際作為中國敏捷誕生與發展的見證人和助力者,深刻感受到敏捷思想在當前時代的燎原之勢。光環國際將繼續傳遞前沿管理思想與最佳實踐,推動敏捷在中國發展壯大。


            春季小趨勢


            夏季私享會


            秋季養生堂


            冬季嘉年華


            2020年,光環與您再續敏捷之緣!

            聚焦敏捷與數字化轉型——2019敏捷冬季峰會圓滿落幕

            敏捷四季·冬季峰會——敏捷嘉年華于2019年12月9日在北京清華同方廣場圓滿落幕。數百位敏捷同路人匯聚一堂,在寒冷的冬日點燃敏捷之火。

            本次敏捷峰會由光環國際(股票代碼:838504)與規模化敏捷社區共同主辦。大會聚焦敏捷數字化轉型、敏捷行業場景應用、敏捷行業案例分享三大主題,10位敏捷專家帶來敏捷項目管理、數字化時代的敏捷應用、硬件產品敏捷開發、精益-敏捷軟件開發實戰以及設計思維等熱點內容,分享行業寶貴經驗。活動吸引眾多來自國內外信息產業研究機構、IT互聯網企業等敏捷領域人士,以及產品創新等領域的從業人士及愛好者參加。



            以敏捷之力構建指數級增長組織

            我們身處加速變化的新世界,“數字化”正在從根本上改變競爭格局,信息技術的變化帶來指數型的變化,適應力和敏捷程度的重要性逐漸超過大小和規模。如何成功實現指數級增長、如何成功轉型為指數級組織是當今企業生存與發展的重大課題。

            光環國際總裁張澤暉先生以《用敏捷構建指數級增長的數字化組織》為題作現場分享。通過研究與案例講解,張澤暉先生詳細介紹了指數型組織的11個屬性,并分享了關于傳統企業如何成為指數型組織與實現數字化轉型的深刻思考。



            就個人提升方面,張澤暉先生也提出:未來時代是全面敏捷的時代,我們每一個人都應該從被動開發轉型為主動參與創造,用敏捷構建動車組式的自組織團隊,實現目標為科技創新者的轉型升級。

            光環敏捷新生態

            光環國際副總裁、規模化敏捷中國社群創始人李建昊先生在大會上發表致辭,回顧SAFe規模化敏捷中國社群的創立始末,介紹SAFe中國社群的發展狀況,明確SAFe中國社群的價值觀、使命與愿景,并繼2018年光環敏捷生態圈發布之后,峰會上隆重發布“敏捷生態圈”體系內容。


            光環敏捷生態圈


            敏捷生態圈


            同時,由李建昊先生譯作的新書《敏捷項目管理——快速交付創新產品》也在本次峰會上發布,本書為PMI-ACP?學習核心推薦用書。在大會茶歇時,光環組織了新書簽售會,受到眾多敏捷愛好者的歡迎。



            百家爭鳴:敏捷行業案例分享

            在本次敏捷冬季峰會中,數位敏捷專家受邀進行精彩分享,內容覆蓋敏捷項目管理實踐、數字化時代的敏捷應用、硬件產品敏捷開發、精益-敏捷軟件開發實戰以及設計思維等熱點內容。

            企業級敏捷教練張莉老師帶來分享《業務敏捷之路》。在分享中,張莉老師以埃森哲業務敏捷能力模型為例,介紹了以領導層效能、產品創新能力、敏捷交付能力、組織級應變能力為主體的業務敏捷模式,并提出在業務敏捷下,知識工作者與領導層的工作變化方式,通過業務敏捷所需能力與解決方案的匹配,最終實現學習型組織的轉型。



            在下午的主會場分享中,首先由光環國際高級咨詢顧問、規模化敏捷咨詢師陸媛老師與劉慧峰老師帶來制造業的敏捷案例分享《敏捷之行,始于足下》,帶領組織和團隊從認識敏捷開始,組建敏捷團隊,實行敏捷導入培訓,梳理常用的敏捷方法,邁好敏捷第一步。

            隨后,光環國際高級咨詢顧問、敏捷教練宿昱老師與陳鳳老師以《敏捷之行,英雄之旅》為題,以敏捷在金融行業的實踐為例,進一步深化講解敏捷實踐中的誤區和問題,帶領大家分辨“偽敏捷”,實踐“真敏捷”,并帶領大家體驗了一場敏捷與數學理論的對照之旅。



            IBMInteration Magager、Scrum Master吳舜賢老師在本次峰會中分享了關于設計思維的精彩內容。吳舜賢老師從用戶體驗的思考出發,引出設計思維的理念、方法體系和流程。設計思維的本質是以“人”為本,在理解用戶的真實需要的基礎上,達到需求、商業與技術的平衡,產品創新、規模化敏捷中的設計思維案例帶給聽眾極大的啟發。



            西門子運營管理咨詢專家李蔚老師帶來一場敏捷與硬件開發的火熱碰撞,再次豐富了敏捷場景的應用。

            分享中,李蔚老師以西門子機電軟一體化的工業產品中的敏捷開發實踐與思考,解答硬件產品開發Scrum團隊如何制定基于固定時間窗的開發計劃、如何快速驗證和收集反饋、定義DoD等問題。



            霍尼韋爾EngineeringLeader侯平然老師帶來分享《精益-敏捷軟件開發實踐》,在分享中詳細介紹了精益發展史、精益原則以及精益軟件開發原則與實踐案例。



            共譜2019敏捷四季樂章

            在最后的“敏捷嘉年華”中,10位敏捷專家交流共享,共同回顧“2019 敏捷四季樂章”,近距離、面對面交流探討規模化敏捷與數字化轉型在理念與實施的結合點,在2019年末之際展望敏捷在數字化時代的最新發展趨勢,將本次峰會的氣氛推向新的高度。

            在數字化轉型迫在眉睫的時代,組織與個人升級需要改變傳統方式,敏捷轉型是持續的過程,隨著新技術的發展需要不斷突破。光環國際作為中國敏捷誕生與發展的見證人和助力者,深刻感受到敏捷思想在當前時代的燎原之勢。光環國際將繼續傳遞前沿管理思想與最佳實踐,推動敏捷在中國發展壯大。


            春季小趨勢


            夏季私享會


            秋季養生堂


            冬季嘉年華


            2020年,光環與您再續敏捷之緣!

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