2022年8月光環國際舉辦的2022CCTI（第三屆）中國科創者大會拉開序幕，大會以“科創引領·探索無限”為主題，聚焦研發產業鏈和科創者生態圈，助力科創人才發展永駐前沿，與廣大科創者共同探索新機遇、構建新思維、擁抱新技術、共創新價值！

8月6日——新機遇專場圓桌會議光環國際創始人&CEO 張澤暉PMI(中國)董事總經理 陳永濤獵聘智庫研究院院長、獵聘全國戰略中心總監 鄭穎美跟您一起探討

科創時代的“變”與“不變”

PART.1

科技創新是什么？

科創大時代全面到來，作為新時代發展的必修課，科技創新我們并不陌生，而科創熱潮已經席卷到的全中國乃至全球的不同領域，那從不同的領域出發，對科技創新又會有什么不同的見解？

·從十分到一萬分的增長

鄭穎美認為：從人力資源領域出發，中國對于科技創新的重視程度如果說按照五年之前的時候可能是十分的話，那今天可能是達到了一萬分。從十分到一萬分的飛躍，我們不難看出國家對科技創新人才的十分重視。而中國的科技創新與西方國家相比還有一定的距離，所以科技創新在人力資源這個端口還是有一定的壓力和阻礙。

·科技創新的核心是人才

陳永濤認為：從項目管理領域出發，項目管理跟科技創新一樣是需要一些硬件支撐的，但是實際上項目管理是需要人去做的，同時目的也是為了人，項目與人之間的關系是一個角度。那么從這個角度講，那么創新領域里不管是科技創新還是其他的創新，核心的東西是離不開人和人才的。

·科創是項目經理的機遇

張澤暉認為：在互聯網的十年里，互聯網產品經理是位于一號位的，那我們項目經理的往往是二號位來輔佐互聯網產品經理的工作。但是在科創時代，科創項目經理會變成一號位的產品經理，這是項目經理的機遇，而項目經理的技術攻關會成為面對科創時代的一大挑戰。

PART.2

科技創新對行業的影響

那在這樣的背景下，科技創新給我們所在的行業帶來了哪些明顯的變化？

·創新會伴隨著風險

陳永濤認為：創新是前無古人的，可能沒有例子去讓你去學習去參考，你要創新那你就要去嘗試，所以說創新會伴隨著風險。在這個基礎上，怎么利用手段，利用工具達到你的風險的最小化，或者保證你的安全性，這是很關鍵的一點。

項目管理就是學會怎么去把控流程，把控專業知識。所以在創新的這個領域里，不斷的用項目管理的流程去把控一些不未知的一些領域，可以減少最大的風險。

·虛擬面試是人力資源科創的應用鄭穎美認為：科創早已應用在人力資源領域，虛擬面試就是其中一種虛擬技術與人力資源結合的常見應用渠道。但是在人力資源領域與科創結合時也需要一定的風險把控，例如法律問題、信息安全和個人信息安全等問題?？偟膩碚f科創對于人力資源領域是很重要的一項突破

·管理和科創技術水乳交融

張澤暉認為：項目經理要發揮自身的商業敏感度，并且能夠跟這個技術團隊數字化的團隊去一起協同工作。這是在科創時代一個嶄新的挑戰過程，或者說也是一個人才發展的機遇，所以我們現在也有大量的項目經理在學習人工智能、大數據等科創領域的知識，管理和科創技術在現在的這個時代科創的大背景下下也在不停地水乳交融。

PART.3

科技創新帶來的挑戰

那中國企業和從業人員在“科技創新”的道路上主要面臨哪些挑戰呢？

·從業人員需要更強大的韌性鄭穎美認為：從實業角度出發，中國的企業數字化轉型中不少企業遇到信息系統化、數據采集和數字資產管理一類的問題，所以企業之間的數字化進程是有一定差異的。第一，這需要我們擁有更強的韌性；第二，場景化的思維要結合實地的場景，而不單純虛實的這個虛擬線上的場景以及特別強調大家對于產業化的思維。

·項目經理需要迎合創新趨勢

陳永濤認為：?項目經理，需要的更多的是，比如商業敏銳度，新的工作方式。人是離不開社會的，也離不開一個團隊。

從個人角度看，中國項目經理擁有著國外項目經理所不具備的。年輕熱情，而且有機會接受大量的實踐，這是我們的特點。但同時，還要面臨著我們自己的一些挑戰。這社會變化太快了，有些是你主動的要變，有些是你被動的要變，總之，你都要去迎合這個趨勢。

在40年前，體系就已經很完備。那我們今年也在不斷更新，最近加入一個叫敏捷的概念。就是說環境在變，你要有一些思維模式。你要去想一想，不管是從你自己的發展還是從企業的發展，以及你做的項目的發展，都要有敏捷的思路。以便于應對不斷出現的挑戰。

PART.4

科技創新帶來的挑戰

近10年，我們聽到最多的就是“變化”這個詞，但俗話說“以不變應萬變”，在這個瞬息萬變的時代，同學們都很想知道，“不變”的到底是什么?如何抓住“不變”來克服時代變化帶來的焦慮感呢？

·不為了變化而變化

陳永濤認為：變化是一個永恒的話題，不管大家愿不愿意，從都無法一直待在舒適區。不管是主動變化還是被動變化，都要去“變”。任何事情我們都要保持一個動態的、發展的變化。這個點放進去的話，就是一個敏捷的思維。自身把能控制的做大，發揮資源優勢。不能控制的，看趨勢發展。不是為了變化而變化，也不是為了創新而創新。

·競爭是不變的，學習是必然的鄭穎美認為：競爭是不變的，學習是必然的。在變化的世界里，尊重行業規律和原則原則，學會洞察，保持自身的韌性。我相信這種不變的東西能幫我們更好的迎接各種萬變。

就職場來說，你要想適應這個環境，學習是必須的。因為資源在相對的減少，而競爭是不變的，所以學習是必然的，這樣才能滿足到你個體的自我需求。

·中國的主旋律是科創張澤暉認為：在變化的世界里，不變的是競爭，我們必須一直學習，才能立于時代潮頭風口浪尖。

現在的十年，甚至于是未來的20年，在中國的主旋律都是科創。所以說我們希望的。有更多的光環學員，更多的網上的朋友們，跟我們一起去加入到中國科創的這個大的浪潮中。