2022年8月光環國際舉辦的2022CCTI（第三屆）中國科創者大會正式開啟，大會以“科創引領·探索無限”為主題，聚焦研發產業鏈和科創者生態圈，助力科創人才發展永駐前沿，與廣大科創者共同探索新機遇、構建新思維、擁抱新技術、共創新價值！
在8月6日這一天，迎來了第一場全球在線直播，6位科創行業影響力大咖，針對科創領域的前沿趨勢分享了最新最前沿精彩案例。他們分別是光環國際創始人&CEO張澤暉、獵聘智庫研究院院長鄭穎美、PMI(中國)董事總經理陳永濤、用友網絡高級專家于東云、北京車馬全域咨詢有限公司 CEO車馬等。
第一位分享嘉賓是光環國際創始人&CEO張澤暉，分享了《中國科創大趨勢及人才發展新機遇2022年中報告》。
分享中提及到，在如此的經濟大背景下，卻有一部分企業“逆流而上”：由硬科技驅動的科創產業，如芯片、新能源汽車、新材料等產業發展迅猛，與裁員、倒閉頻傳的互聯網企業呈現了“冰火兩重天”的景象。
對此張澤暉表示，早此前的兩次科創大會上，他便有預言互聯網時代已經落幕，科創新時代將全面到來！以IT、互聯網、新能源、節能環保、生物醫藥、醫療、新材料和制造為首的八大科創產業發展迅速，科創行業成為風投寵兒，風投行業目標瞄準芯片、新能源汽車、新能源新材料、智能制造、機器人等領域。這些領域的發展，讓他感受到了科創大時代的澎湃浪潮！
張澤暉還表示，過去十年，是互聯網+的十年，三百六十行行行互聯網+，而在科創時代，科技研發成為了整個產業的核心，是帶動產業發展的火車頭，三百六十行行行都需要去用硬科創來賦能。
第二位分享嘉賓是獵聘智庫研究院院長鄭穎美，分享主題是《洞見未來 擁抱變化》。她結合獵聘的人才大數據，以及各大企業的招聘經驗來跟大家談一談，對于科技者，創新者，從企業的角度上有哪些新的需求和項目要求的變化。
國內互聯網行業經過多年的發展，網民規模已突破 10 億，人口紅利逐漸減弱，流量見頂和監管壓力之下，國內互聯網企業加速了出海的進程，同時互聯網產業的衰退和投資放緩以及業界投資對硬科技科創領域的共識，互聯網巨頭們也將硬科技置于重要戰略布局，內部下場自研，對外投資收購，雙管齊下。
面對國內互聯網企業加速“出?！钡默F況，鄭穎美認為：我們在做未來職業規劃的時候，就會面臨到對用戶的需求將會由于企業業務范圍的變化而產生的新變化，面對這種變化，我們科創者要做到技術結合用戶需求
兩位嘉賓分享結束后，就是大會特別環節，圓桌會談。由張澤暉、鄭穎美、陳永濤（PMI中國董事總經理）三位嘉賓共話《科創時代的“變”與”不變“》。
科創大時代全面到來，作為新時代發展的必修課，科技創新我們并不陌生，而科創熱潮已經席卷到的全中國乃至全球的不同領域，那從不同的領域出發，對科技創新又會有什么不同的見解？
鄭穎美認為：從人力資源領域出發，中國對于科技創新的重視程度如果說按照五年之前的時候可能是十分的話，那今天可能是達到了一萬分。
陳永濤認為：從項目管理領域出發，項目管理跟科技創新一樣是需要一些硬件支撐的，但是實際上項目管理是需要人去做的，同時目的也是為了人，項目與人之間的關系是一個角度。
張澤暉認為：在互聯網的十年里，互聯網產品經理是位于一號位的，那我們項目經理的往往是二號位來輔佐互聯網產品經理的工作。但是在科創時代，科創項目經理會變成一號位的產品經理，這是項目經理的機遇，而項目經理的技術攻關會成為面對科創時代的一大挑戰。
除了以上問題，還探討了中國企業和從業人員在“科技創新”的道路上主要面臨哪些挑戰等話題。
在下午場中，第一位嘉賓是用友網絡高級專家于東云，分享《數智賦能 商業創新-企業數字化轉型探索與實踐》。她說到：數字化不是選擇題，而是必答題，企業需要改變整個產業鏈上下游關系。企業數字化轉型三大方向—數智化管理，數智化經營，數智化平臺。
數智化管理增效力=管理力*決策力*組織力*協同力
數智化經營增長力=營銷力*產品力*供應力*生態力
在未來尋求工作機會時，要從自身能力構建角度思考。
第二位嘉賓是來自北京車馬全域咨詢有限公司 CEO車馬，分享了《科創重塑商業環境，抓住傳統行業的職業大機遇》 車馬講到企業數字化就是企業為了在高度數字化的商業環境中生存發展而采取的適應性行動及其過程 。盡管數字化是不可阻擋的趨勢，但對不同的企業確實是有差異的，企業可以根據實際情況對自己的迫切程度進行判斷。 而且還認為傳統行業的企業是科創從業者職業發展的新天地，而對于對于中年求職者而言，穩定壓倒一切。篩選目標崗位方面首選大企業的總部直聘崗位，簡歷要么有以往目標行業的經驗，要么表達有能力快速融入的決心。
第三位嘉賓則分享了《重新定義個人職場競爭力》，他告訴我們在不斷變化的時代下，不要讓現象嚇住，不要盲目焦慮。但對于大廠的智力密集形勞動用工模式，看似高大上，你只是一個真正的“螺絲”。如果不是主動去做去的探索，很難獲得職業技能的提升。所以要了解行業的變化，國家政策及大環境的變化 ，以及與業務相關技術和管理的變化。 當然也要從自身來看變化，學會自我診斷（工作中了解自己的特質，自己的價值觀，準確進行自我評估）、方向嘗試（認清現實，區分自己的喜好和應該，學會放棄和選擇）和職業定位（你的優勢方向、你的提升和改進計劃以及階段目標）。 以上是各位嘉賓分享的部分精彩內容。本次科創者大會共舉辦4場，接下來三場分別是8月13日新思維專場、8月20日新技術專場、8月27日新價值專場。四場云上大會，在8月逢周六舉行。更多精彩內容敬請期待接下來三大專場直播。
希望本次大會不僅能帶給我們知識上的收獲，也能讓我們更好的去抓住未來的新機遇，開闊自己的新視野，成就自己的新賽道。 同時也感謝合作伙伴的大力支持。
2022年8月光環國際舉辦的2022CCTI（第三屆）中國科創者大會正式開啟，大會以“科創引領·探索無限”為主題，聚焦研發產業鏈和科創者生態圈，助力科創人才發展永駐前沿，與廣大科創者共同探索新機遇、構建新思維、擁抱新技術、共創新價值！
在8月6日這一天，迎來了第一場全球在線直播，6位科創行業影響力大咖，針對科創領域的前沿趨勢分享了最新最前沿精彩案例。他們分別是光環國際創始人&CEO張澤暉、獵聘智庫研究院院長鄭穎美、PMI(中國)董事總經理陳永濤、用友網絡高級專家于東云、北京車馬全域咨詢有限公司 CEO車馬等。
第一位分享嘉賓是光環國際創始人&CEO張澤暉，分享了《中國科創大趨勢及人才發展新機遇2022年中報告》。
分享中提及到，在如此的經濟大背景下，卻有一部分企業“逆流而上”：由硬科技驅動的科創產業，如芯片、新能源汽車、新材料等產業發展迅猛，與裁員、倒閉頻傳的互聯網企業呈現了“冰火兩重天”的景象。
對此張澤暉表示，早此前的兩次科創大會上，他便有預言互聯網時代已經落幕，科創新時代將全面到來！以IT、互聯網、新能源、節能環保、生物醫藥、醫療、新材料和制造為首的八大科創產業發展迅速，科創行業成為風投寵兒，風投行業目標瞄準芯片、新能源汽車、新能源新材料、智能制造、機器人等領域。這些領域的發展，讓他感受到了科創大時代的澎湃浪潮！
張澤暉還表示，過去十年，是互聯網+的十年，三百六十行行行互聯網+，而在科創時代，科技研發成為了整個產業的核心，是帶動產業發展的火車頭，三百六十行行行都需要去用硬科創來賦能。
第二位分享嘉賓是獵聘智庫研究院院長鄭穎美，分享主題是《洞見未來 擁抱變化》。她結合獵聘的人才大數據，以及各大企業的招聘經驗來跟大家談一談，對于科技者，創新者，從企業的角度上有哪些新的需求和項目要求的變化。
國內互聯網行業經過多年的發展，網民規模已突破 10 億，人口紅利逐漸減弱，流量見頂和監管壓力之下，國內互聯網企業加速了出海的進程，同時互聯網產業的衰退和投資放緩以及業界投資對硬科技科創領域的共識，互聯網巨頭們也將硬科技置于重要戰略布局，內部下場自研，對外投資收購，雙管齊下。
面對國內互聯網企業加速“出海”的現況，鄭穎美認為：我們在做未來職業規劃的時候，就會面臨到對用戶的需求將會由于企業業務范圍的變化而產生的新變化，面對這種變化，我們科創者要做到技術結合用戶需求
兩位嘉賓分享結束后，就是大會特別環節，圓桌會談。由張澤暉、鄭穎美、陳永濤（PMI中國董事總經理）三位嘉賓共話《科創時代的“變”與”不變“》。
科創大時代全面到來，作為新時代發展的必修課，科技創新我們并不陌生，而科創熱潮已經席卷到的全中國乃至全球的不同領域，那從不同的領域出發，對科技創新又會有什么不同的見解？
鄭穎美認為：從人力資源領域出發，中國對于科技創新的重視程度如果說按照五年之前的時候可能是十分的話，那今天可能是達到了一萬分。
陳永濤認為：從項目管理領域出發，項目管理跟科技創新一樣是需要一些硬件支撐的，但是實際上項目管理是需要人去做的，同時目的也是為了人，項目與人之間的關系是一個角度。
張澤暉認為：在互聯網的十年里，互聯網產品經理是位于一號位的，那我們項目經理的往往是二號位來輔佐互聯網產品經理的工作。但是在科創時代，科創項目經理會變成一號位的產品經理，這是項目經理的機遇，而項目經理的技術攻關會成為面對科創時代的一大挑戰。
除了以上問題，還探討了中國企業和從業人員在“科技創新”的道路上主要面臨哪些挑戰等話題。
在下午場中，第一位嘉賓是用友網絡高級專家于東云，分享《數智賦能 商業創新-企業數字化轉型探索與實踐》。她說到：數字化不是選擇題，而是必答題，企業需要改變整個產業鏈上下游關系。企業數字化轉型三大方向—數智化管理，數智化經營，數智化平臺。
數智化管理增效力=管理力*決策力*組織力*協同力
數智化經營增長力=營銷力*產品力*供應力*生態力
在未來尋求工作機會時，要從自身能力構建角度思考。
第二位嘉賓是來自北京車馬全域咨詢有限公司 CEO車馬，分享了《科創重塑商業環境，抓住傳統行業的職業大機遇》 車馬講到企業數字化就是企業為了在高度數字化的商業環境中生存發展而采取的適應性行動及其過程 。盡管數字化是不可阻擋的趨勢，但對不同的企業確實是有差異的，企業可以根據實際情況對自己的迫切程度進行判斷。 而且還認為傳統行業的企業是科創從業者職業發展的新天地，而對于對于中年求職者而言，穩定壓倒一切。篩選目標崗位方面首選大企業的總部直聘崗位，簡歷要么有以往目標行業的經驗，要么表達有能力快速融入的決心。
第三位嘉賓則分享了《重新定義個人職場競爭力》，他告訴我們在不斷變化的時代下，不要讓現象嚇住，不要盲目焦慮。但對于大廠的智力密集形勞動用工模式，看似高大上，你只是一個真正的“螺絲”。如果不是主動去做去的探索，很難獲得職業技能的提升。所以要了解行業的變化，國家政策及大環境的變化 ，以及與業務相關技術和管理的變化。 當然也要從自身來看變化，學會自我診斷（工作中了解自己的特質，自己的價值觀，準確進行自我評估）、方向嘗試（認清現實，區分自己的喜好和應該，學會放棄和選擇）和職業定位（你的優勢方向、你的提升和改進計劃以及階段目標）。 以上是各位嘉賓分享的部分精彩內容。本次科創者大會共舉辦4場，接下來三場分別是8月13日新思維專場、8月20日新技術專場、8月27日新價值專場。四場云上大會，在8月逢周六舉行。更多精彩內容敬請期待接下來三大專場直播。
希望本次大會不僅能帶給我們知識上的收獲，也能讓我們更好的去抓住未來的新機遇，開闊自己的新視野，成就自己的新賽道。 同時也感謝合作伙伴的大力支持。
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