時隔已久的第四屆中國科創(chuàng)者大會于2023年12月17日下午兩點在杭州瑞萊克斯大酒店順利開展。作為由光環(huán)國際承辦的年度盛會，科創(chuàng)者大會每年始終致力于知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方向，引領(lǐng)、助力、賦能廣大科創(chuàng)者，為科創(chuàng)者分享最新前沿趨勢和各行業(yè)領(lǐng)域精彩實戰(zhàn)案例。今年以“科創(chuàng)無界，數(shù)字共生”為主題，邀請了來自項目管理、產(chǎn)品管理、項目集管理、領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理六大核心方向翹楚，以及600多名學(xué)員齊聚上海互相借鑒最佳實踐，把握時代趨勢，助力個人持續(xù)發(fā)展。
張澤暉校長
開幕式上，光環(huán)國際創(chuàng)始人張澤暉校長以視頻的形式為峰會致辭，張澤暉校長在致辭中表示，在擁抱變化的嶄新時代大背景下，每一位科創(chuàng)從業(yè)者/參與者都是“局內(nèi)人”，并提出在個人發(fā)展的新趨勢上，要以PMP為基礎(chǔ)，從敏捷思維、數(shù)字化聯(lián)動、組織級戰(zhàn)略等全方位蓄能，成為科創(chuàng)/數(shù)字化時代的復(fù)合型人才，我們共生在這個新時代里，就要用數(shù)字化的各種各樣的工具來作為我們職場發(fā)展的利器。
上海分公司負責(zé)人周煜女士
上海分公司負責(zé)人周煜女士在現(xiàn)場發(fā)表致辭，光環(huán)國際從2001年創(chuàng)立之初，就將硅谷先進的管理理念引入中國，開啟了新管理和新技術(shù)的人才培養(yǎng)之路。23年來，光環(huán)國際與中國科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)共同成長，見證了中國科創(chuàng)產(chǎn)品力從弱到強的發(fā)展歷程，培養(yǎng)的人才更是遍布不同領(lǐng)域的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，成為中國新經(jīng)濟的中堅力量。
周煜女士表示“分享智慧、交友共進”是光環(huán)學(xué)友會一直以來秉承的理念。每一次的科創(chuàng)者峰會，既是分享的平臺，也是交流的機會。祝愿每一次的相聚不光能給學(xué)友們帶來認知上的升級，更能讓學(xué)友們在光環(huán)提供的分享交流平臺上收獲新朋友，在后續(xù)的職業(yè)成長道路上能夠亦師亦友，互相幫助。
本次邀請到的演講嘉賓包括網(wǎng)易智企PMO負責(zé)人劉煦萍老師、桐樺健康CEO朱軍華老師、有贊BI總監(jiān)黃小偉老師。
峰會三大議題以科創(chuàng)為核心，分享了科創(chuàng)對不同行業(yè)的作用和影響，尤其是在現(xiàn)今企業(yè)迭代升級的處境中以未來科創(chuàng)發(fā)展為導(dǎo)向，如何助力復(fù)合型人才的發(fā)展，呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的峰會盛宴。
網(wǎng)易智企PMO負責(zé)人劉煦萍老師
劉煦萍老師站在PMO視角，從AIGC與智能數(shù)字化浪潮的背景出發(fā)，作為PMO以及各位項目管理從業(yè)者，需要及時思考“我們”對于企業(yè)對于組織的價值是否發(fā)生了變化？又該如何應(yīng)對及更好的在這個浪潮中前行？劉老師表示：基于業(yè)務(wù)模式在組織層面進行項目的集中管理，確保項目落地，提高項目管理效率和成功率，詳細探討了當(dāng)前企業(yè)落地中PMO面臨的困難和最佳實踐。
桐樺健康CEO朱軍華老師
“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的當(dāng)下，如何進行產(chǎn)品設(shè)計？”朱老師以生活中常見的情景為切入點：賣菜的店會賣水果，賣水果的店不賣菜？同質(zhì)化產(chǎn)品的增多讓用戶可選擇的余地變大，而場景化設(shè)計將成為搶奪用戶心智的利器，從業(yè)務(wù)場景，用戶場景和操作場景三方面帶大家理解如何進行場景化設(shè)計，朱軍華老師表示項目經(jīng)理也要掌握產(chǎn)品思維。
有贊BI總監(jiān)黃小偉老師
2023年宏觀去市持續(xù)變化，企業(yè)加速經(jīng)營優(yōu)化，當(dāng)數(shù)據(jù)分析撞上AI，作為數(shù)據(jù)分析從業(yè)者，如何做好自身定位和價值創(chuàng)建？黃老師從數(shù)據(jù)觀察，怎么做好數(shù)據(jù)分析，如何量化管理來進行分享。
黃老師在分享中表示：當(dāng)數(shù)據(jù)撞上AI：未來分析的起點是knowledge+，持續(xù)減少低價值消耗;數(shù)據(jù)分析職業(yè)核心能力建設(shè)：分析技術(shù)+工具技術(shù)+業(yè)務(wù)技術(shù)+領(lǐng)導(dǎo)力;通過提升共識效率，貢獻認知增量，優(yōu)化經(jīng)營效率和提供戰(zhàn)略支撐以上4個價值層面來做好數(shù)據(jù)分析。
第四屆中國科創(chuàng)者大會杭州站峰會正式告一段落。“科創(chuàng)無界，數(shù)字共生”主題峰會還有北京站，本次杭州圍繞“項目管理”“項目集管理”“產(chǎn)品管理”“數(shù)據(jù)”“科創(chuàng)”等關(guān)鍵詞，分享了最新科創(chuàng)成果和精彩案例，為大家?guī)砹艘粓龊〞沉芾斓目苿?chuàng)盛宴，也請大家敬請期待后續(xù)內(nèi)容。
時隔已久的第四屆中國科創(chuàng)者大會于2023年12月17日下午兩點在杭州瑞萊克斯大酒店順利開展。作為由光環(huán)國際承辦的年度盛會，科創(chuàng)者大會每年始終致力于知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方向，引領(lǐng)、助力、賦能廣大科創(chuàng)者，為科創(chuàng)者分享最新前沿趨勢和各行業(yè)領(lǐng)域精彩實戰(zhàn)案例。今年以“科創(chuàng)無界，數(shù)字共生”為主題，邀請了來自項目管理、產(chǎn)品管理、項目集管理、領(lǐng)導(dǎo)力、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)管理六大核心方向翹楚，以及600多名學(xué)員齊聚上海互相借鑒最佳實踐，把握時代趨勢，助力個人持續(xù)發(fā)展。
張澤暉校長
開幕式上，光環(huán)國際創(chuàng)始人張澤暉校長以視頻的形式為峰會致辭，張澤暉校長在致辭中表示，在擁抱變化的嶄新時代大背景下，每一位科創(chuàng)從業(yè)者/參與者都是“局內(nèi)人”，并提出在個人發(fā)展的新趨勢上，要以PMP為基礎(chǔ)，從敏捷思維、數(shù)字化聯(lián)動、組織級戰(zhàn)略等全方位蓄能，成為科創(chuàng)/數(shù)字化時代的復(fù)合型人才，我們共生在這個新時代里，就要用數(shù)字化的各種各樣的工具來作為我們職場發(fā)展的利器。
上海分公司負責(zé)人周煜女士
上海分公司負責(zé)人周煜女士在現(xiàn)場發(fā)表致辭，光環(huán)國際從2001年創(chuàng)立之初，就將硅谷先進的管理理念引入中國，開啟了新管理和新技術(shù)的人才培養(yǎng)之路。23年來，光環(huán)國際與中國科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)共同成長，見證了中國科創(chuàng)產(chǎn)品力從弱到強的發(fā)展歷程，培養(yǎng)的人才更是遍布不同領(lǐng)域的科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，成為中國新經(jīng)濟的中堅力量。
周煜女士表示“分享智慧、交友共進”是光環(huán)學(xué)友會一直以來秉承的理念。每一次的科創(chuàng)者峰會，既是分享的平臺，也是交流的機會。祝愿每一次的相聚不光能給學(xué)友們帶來認知上的升級，更能讓學(xué)友們在光環(huán)提供的分享交流平臺上收獲新朋友，在后續(xù)的職業(yè)成長道路上能夠亦師亦友，互相幫助。
本次邀請到的演講嘉賓包括網(wǎng)易智企PMO負責(zé)人劉煦萍老師、桐樺健康CEO朱軍華老師、有贊BI總監(jiān)黃小偉老師。
峰會三大議題以科創(chuàng)為核心，分享了科創(chuàng)對不同行業(yè)的作用和影響，尤其是在現(xiàn)今企業(yè)迭代升級的處境中以未來科創(chuàng)發(fā)展為導(dǎo)向，如何助力復(fù)合型人才的發(fā)展，呈現(xiàn)了一場精彩絕倫的峰會盛宴。
網(wǎng)易智企PMO負責(zé)人劉煦萍老師
劉煦萍老師站在PMO視角，從AIGC與智能數(shù)字化浪潮的背景出發(fā)，作為PMO以及各位項目管理從業(yè)者，需要及時思考“我們”對于企業(yè)對于組織的價值是否發(fā)生了變化？又該如何應(yīng)對及更好的在這個浪潮中前行？劉老師表示：基于業(yè)務(wù)模式在組織層面進行項目的集中管理，確保項目落地，提高項目管理效率和成功率，詳細探討了當(dāng)前企業(yè)落地中PMO面臨的困難和最佳實踐。
桐樺健康CEO朱軍華老師
“產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的當(dāng)下，如何進行產(chǎn)品設(shè)計？”朱老師以生活中常見的情景為切入點：賣菜的店會賣水果，賣水果的店不賣菜？同質(zhì)化產(chǎn)品的增多讓用戶可選擇的余地變大，而場景化設(shè)計將成為搶奪用戶心智的利器，從業(yè)務(wù)場景，用戶場景和操作場景三方面帶大家理解如何進行場景化設(shè)計，朱軍華老師表示項目經(jīng)理也要掌握產(chǎn)品思維。
有贊BI總監(jiān)黃小偉老師
2023年宏觀去市持續(xù)變化，企業(yè)加速經(jīng)營優(yōu)化，當(dāng)數(shù)據(jù)分析撞上AI，作為數(shù)據(jù)分析從業(yè)者，如何做好自身定位和價值創(chuàng)建？黃老師從數(shù)據(jù)觀察，怎么做好數(shù)據(jù)分析，如何量化管理來進行分享。
黃老師在分享中表示：當(dāng)數(shù)據(jù)撞上AI：未來分析的起點是knowledge+，持續(xù)減少低價值消耗;數(shù)據(jù)分析職業(yè)核心能力建設(shè)：分析技術(shù)+工具技術(shù)+業(yè)務(wù)技術(shù)+領(lǐng)導(dǎo)力;通過提升共識效率，貢獻認知增量，優(yōu)化經(jīng)營效率和提供戰(zhàn)略支撐以上4個價值層面來做好數(shù)據(jù)分析。
第四屆中國科創(chuàng)者大會杭州站峰會正式告一段落。“科創(chuàng)無界，數(shù)字共生”主題峰會還有北京站，本次杭州圍繞“項目管理”“項目集管理”“產(chǎn)品管理”“數(shù)據(jù)”“科創(chuàng)”等關(guān)鍵詞，分享了最新科創(chuàng)成果和精彩案例，為大家?guī)砹艘粓龊〞沉芾斓目苿?chuàng)盛宴，也請大家敬請期待后續(xù)內(nèi)容。
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